Forskningsstrategi

Forskningsstrategi for NVH 2010-2012

Vedtatt av Styret 23. mars 2010

MÅL

I. Overordnet faglig mål

• Norges veterinærhøgskole skal drive veterinærmedisinsk forskning av høy kvalitet og høy etisk standard

II. Kvalitative mål

• Forskningsvirksomheten ved Norges veterinærhøgskole skal være:
  • Internasjonalt ledende innenfor akvamedisin
  • På høyt internasjonalt nivå innenfor øvrige fagområder:
    • Mattrygghet i produksjonskjeden/veterinær samfunnsmedisin
    • Dyrehelse og dyrevelferd
    • Sykdomsårsaker og sykdomsmekanismer som er relevant for veterinærmedisin og komparativ medisin
    • Forebyggende medisin

• Den kliniske virksomheten skal drives slik at den i størst mulig grad kan utnyttes i forskningsmessig øyemed

III. Kvantitative mål

• Norges veterinærhøgskole skal øke antallet publiserte artikler i internasjonale tidsskrifter med granskingsordning, målt som publikasjonspoeng pr. fagårsverk, med 20 % i 2012 i forhold til 2009  (fra 0.54 – 0.65)

• Norges veterinærhøgskole skal øke utdanningen av phd-kandidater til 25 kandidater pr. år i 2012.
• Hvert institutt skal til en hver tid ha minst 3 forskere ansatt i postdoktorstillinger.
• Norges veterinærhøgskole skal øke sin portefølje av ekstern forskningsfinansiering fra nasjonale og internasjonale finansieringskilder.

IV. Norges veterinærhøgskole i dialog om samfunnsoppdraget

• Forskningsmiljøene ved Norges veterinærhøgskole må være lyttende til samfunnets behov for å løse framtidas utfordringer
• Forskningsmiljøene ved Norges veterinærhøgskole må være aktive premissleverandører i nasjonale og internasjonale fora der det gjøres faglige prioriteringer for framtida

Tiltak

I. Forskning av høy kvalitet

• Norges veterinærhøgskole skal i størst mulig grad organisere forskningen i forskergrupper og forskernettverk.

• Forskningskvalitet skal være viktigste kriteriet for tildeling av Strategiske midler (prioriterte driftsmidler, phd- og postdoktorstillinger, etc.).

Midlene tildeles forskergrupper som:

• • Leverer kvalitativt god forskning (f. eks. identifisert gjennom evalueringer)
  • Når opp i konkurransen om ekstern finansiering
  • Kan over tid vise til god måloppnåelse
  • Kan vise til stort utviklingspotensial når det gjelder å bygge ny faglig aktivitet
  • Er internasjonalt orienterte

Se vedlegg om beskrivelse av forskergrupper.

II. Prioritering av ressurser

• Årlig omdisponere 3 % av statstilskuddet til instituttene og forsøksdyravdelingen til prioriterte driftsmidler til forskergrupper
• Sette av årlige midler til strategisk utvikling av forskergruppene
• Sette av årlige midler til anskaffelse og vedlikehold avvitenskapelig utstyr
• Sette av midler til støtte til forskningssamarbeid NVH, Veterinærinstituttet, UMB slik forskningsrådet forutsetter som grunnlag for sin støtte
• Tilbakeføre en andel av de forskningsbaserte insentivmidlene til forskergruppene. Dette gjelder insentiver for
  • phd-kandidater
  • Publisering
  • EU-prosjekter

III. Publisering

• Lage en handlingsplan for å øke publiseringsaktiviteten

IV. Forskerrekruttering

• Etablere forskningsår i biomedisin for veterinærstudentene
• Legge vekt på å rekruttere unge og faglig dyktige phd-kandidater
• Instituttene bør søke å frigjøre midler slik at de til enhver tid disponerer minst en egenfinansiert postdoktorstilling
• Utrede ordningen med kliniske stipendiater

V. Doktorgradsutdanningen

• Utvikle kvaliteten i doktorgradsutdanningen
• Innføre praksis med midtveisevaluering av phd-kandidatenes framdrift
• Utvikle veilederkompetansen ved NVH
• Vurdere behovsprøving for finansiering av det ”fjerde året” for phd-kandidater
• Tilpasse doktorgradsutdanningen til det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket

VI. Likestilling

• Sette av egne midler til kvinnestipend
• Sette av egne midler til startpakke for nyansatte kvinnelige førsteamanuenser.
  

VII. Kulturbygging

• Bygge en kultur for å synliggjøre, formidle og markere gode resultater
• Bygge en kultur der forskningsetikk og respekt for dyrs egenverdi er høyt prioritert
• Oppgradere www.nvh.no som en mer profilerende side for forskningsaktivitet
• Vurdere å etablere premieringsordning for
  • Beste phd-avhandling pr. år
  • Publisering av artikkel i tidsskrift med impact factor > 10
  • Innvilgelse av EU-prosjekt

VII Dialog om samfunnsoppdraget

• Gjennomføre dialogmøter med sektor departementer, forvaltning og aktuelle næringslivspartnere om forskningsbehov
• Rekruttere til deltagelse i Norges forskningsråds komiteer og utvalg
• Delta i internasjonale nettverk og teknologi plattformer

Vedlegg til forskningsstrategi for NVH 2010-2012

Beskrivelse av forskergrupper

• Må ha en struktur og arbeidsform som stimulerer til aktiv forskningsinnsats med mål for virksomheten.
• Må ha fokus på å øke kompetanse om forskningsledelse

• Bør bestå av en blanding av fast og midlertidig ansatt vitenskapelig personale (professorer, førsteamanuenser, postdoktorer, PhD studenter og evt. teknisk personale)
• Må ha et finansieringsgrunnlag med bidrag fra ulike aktører
• Må ha et internasjonalt samarbeid/nettverk. Miljøet bør være i stand til å tiltrekke seg gode utenlandske forskere og være vertskap for disse.
• Må ha god gjennomføringsevne (på prosjekt- og PhD nivå)
• Må ha god publiseringsvirksomhet
• Må ha en aktiv rolle i forhold til doktorgradsutdanningen
• Bør ha deltakere fra flere seksjoner og/eller instituttet for å sikre en bred faglig tilnærming til sine problemstillinger
• Bør ha et minimumsantall fast ansatte som sikrer at miljøet er robust over tid
• Må være proaktive i forhold til nasjonal og internasjonal forskningspolitikk
• Forskergrupper som ønsker å ta opp nye faglige problemstillinger som samfunnet etterspør kan være grupper av noe mindre omfang og struktur enn de øvrige, men bør likevel ha klare planer for hvordan gruppen skal utvikle seg

For å være internasjonalt ledende menes at forskergruppene skal kunne iverksette flere av følgende tiltak:

• Hente finansiering fra European Research Council (ERC)

• Delta i internasjonale fora som legger premisser for den internasjonale forskningspolitikken på området (f. eks. European Aquaculture Technology and Innovation Platform, EATIP)

• Koordinere og delta i EU prosjekter
• Delta i internasjonale forskningsnettverk
• Være et attraktivt forskningsmiljø for internasjonale gjesteforskere
• Være vertsmiljø for Senter for fremragende forskning (SFF) /Senter for fremragende innovasjon (SFI)
• Ha enkeltforskere med Yngre fremragende forsker (YFF)-status
• Publisere ofte og regelmessig i gode tidsskrift innen fagområdene, og en og annen gang ide beste generelle naturvitenskapelige tidsskriftene

For å være på høyt internasjonalt nivå menes at forskergruppene skal kunne iverksette flere av følgende tiltak:

• Ha enkeltsøkere til European Resarch Council (ERC)
• Delta i de europeiske teknologiplattformene Food4Life og Animal Health

• Delta i søknader om EU prosjekter
• Delta i internasjonale forskningsnettverk
• Være et attraktivt forskningsmiljø for internasjonale gjesteforskere
• Ha enkeltsøkere til YFF-ordningen
• Delta i søknader om SFF(/SFI)
• Publisere ofte og regelmessig i gode tidsskrift innen fagområdene